KI braucht Führung. Ihre Bühne braucht diese Stimmen.

Zwei Frauen, die KI in einem der größten Energiekonzerne Europas nicht beobachten, sondern gestalten. Als Keynote, im Panel oder im Workshop mit Ihrem Top-Management.

Keynote anfragen

Keynote, 30 bis 60 Minuten

Was fehlt, ist Führung.

Warum KI-Projekte technisch funktionieren und trotzdem nichts verändern. Und was Führungskräfte ab morgen anders machen.

Den Kurs setzen: Zielhorizonte statt stabiler Zielbilder
Fokus: zwei, drei, vier strategische Projekte statt zwanzig Piloten
Vertrauen als Währung der Transformation
Vorbild sein als größter Hebel der KI-Adoption

Gemeinsame Keynote oder Panel

Technologie trifft Organisation.

Kira und Sabine gemeinsam auf der Bühne: die zwei Perspektiven, die in den meisten Unternehmen in verschiedenen Meetings sitzen.

Das KI-Kompetenz-Modell: Führung, Technologie, Organisation
Drei typische Scheiterwege und wie man sie vermeidet
KI als Organisationsaufgabe, nicht als IT-Projekt
Verantwortung bleibt beim Menschen, auch bei Agenten

Workshop für Top-Management-Teams

Vom Schmerzpunkt zum Use Case.

Mit dem KI-Kompetenz-Modell die eigenen strategischen Themen sichtbar machen, KI-Potenzial bewerten und priorisieren.

Strategische Themen sichtbar machen
KI-Potenzial bewerten
Unternehmerisch bewerten und priorisieren
Das Problem richtig beschreiben, bevor die Lösung gesucht wird

Wer auf der Bühne steht

Kira Engelhardt

Chief of Data & AI, E.ON Digital Technology

Sabine Tröndle

Director of Project Services, E.ON Digital Technology

Anfrage in drei Schritten

Format wählen, Rahmen skizzieren, Kontakt hinterlassen. Wir melden uns persönlich.

Lieber direkt? kontakt@kikompetent.com